1. 箭猪养殖场
热爱小宠物的玩家一定会注意到5.2新增加了不少小宠物，其中就包括了相当拉风的幽灵箭猪。 想获得这只宠物，就需要在巨兽岛上收集岛上所有的恐龙都只掉落一种物品：巨大恐龙的骨头。 然后可以在巨人岛西面的一个洞穴里，用这些骨头找一个叫Ku‘ma的巨魔NPC兑换， 10根骨头可兑换一个祥和微粒。100根为祥和之灵。小宠物幽灵箭猪需要1000根，而原始迅猛龙坐骑则需要9999根！
2. 养殖猪基地
主要养殖基地在河南，豫东和豫北地区，是发展成熟，规模较大的区域，其次还有江苏区域，山东区域以及黑吉辽蒙地区
3. 种猪养殖场
一头猪能有三千元的利润
4. 花猪养殖场
三花猪系以我国优秀地方品种东北民猪为基础培育的杂优猪，因商品代毛色多为“红、黑、白”三色混合而得名。“三花”猪肉具有“嫩、鲜、香”的特点，为猪肉之极品。该猪在养殖过程中采用东北农业大学的福利饲养工艺，确保商品猪健康、无抗。
5. 湖南猪养殖场
1.牛牯湾生态养殖区
牛牯湾生态养殖区，成立于2014年，隶属于湛江经济技术开发区东海牛牯湾生态养殖有限公司，坐落在湛江美丽东海岛的最西端，是以生态养殖为特色的著名海水养殖基地。毗邻龙水岭火山锥的牛牯湾内含丰富的矿物质和地下水，也是久负盛名的优质海水养殖基地。
2.北京广春鹿业梅花鹿养殖基地
北京广春鹿业集团是国内5A级大型龙头企业，央视CCTV多次对其进行专题报道。公司总场占地500亩，总投资8000万元，现有员工138人，高级炸茸师21人，技术人员53人，高级兽医师26人。饲养优质长白山梅花鹿、双阳型梅花鹿、新西兰梅花鹿3000余头，每年都培育出优质的梅花鹿种公鹿500余头（产茸量二锯在94两种公鹿），销往广东、山西、河北、湖南等地区。
3.曹妃甸（养殖基地）
曹妃甸是目前国内最大的河豚养殖基地。不仅规模宏大，层次高，养殖规模齐全，海水网箱养殖、大田池塘养殖、工厂化养殖面面俱到，而且以河豚霸主红鳍东方豚养殖为主，同时以菊黄东方豚为辅，具备品种优势，又创新务实，具有强烈的时代节奏，活力十足。曹妃甸区柳赞镇的会达水产，是全国现代渔业种业示范场、农业部水产健康养殖示范场、河北省农业产业化重点龙头企业。
4.江泉农牧产业园
罗庄江泉农牧产业园，投资39亿，占地一万亩的猪场，形成生态循环经济链，猪场的养殖设备更是采用国内最先进的全自动饲喂系统、水泡粪工艺、全自动环控系统、全自动消毒系统。
6. 猪场养殖技术
仅供借鉴： 一、要善待职工 猪是活口，生长期短，吃、喝、病、死全靠饲养员来管理，饲养员情绪的变化，对猪只的生长影响很大，为此我们必须善待职工。常言说“你敬他一尺，他敬你一丈，”在管理中，我常把职工当朋友，当兄弟看待。每天我至少到各班组看视一遍，经常跟技术员、饲养员聊天，了解饲养情况，发现问题及时解决；交流饲养心得，传播饲养技术；总结饲养经验，提高饲养水平；掌握思想动态，认真帮助解决。通过聊天，管理者和被管理者，感情亲近了、思想沟通了、心情舒畅了、情绪高涨了、积极性提高了、效益也上去了。 二、严格消毒 猪场的病毒多从场外传入，为防止病毒的侵入，猪场必须严格消毒。(1)、外来人员及返场职工必须先进消毒室消毒。(2)、外来车辆入场必须用火碱水喷洒消毒。(3)、猪舍内外要定期消毒。(4)、猪舍门前要有火碱消毒池。(5)、本场员工不得随意串舍。(6)、集体活动后(如卖猪、转猪等)参于人员必须进消毒室消毒。总之要尽量把病毒、细菌拒之门外。 三、注意保健和温度 猪在生长过程中，难免会被这样和那样的病毒、细菌、微生物侵蚀。为使猪只健康成长，防患于未然，要做好保健工作。为此，凡新转入一批猪(如产房转保育舍、保育转育肥舍)，首先由技术员根据这批猪的健康状况，制定出其保健计划，如饮水中加什么药、料里加什么药、预防什么病、打什么疫苗、何时驱虫及剂量、时间等，饲养员好按时按计划进行。 温度对猪只的生长影响很大，尤其是产房和保育舍，一定要给足够的重视。 四、量化管理 我场分五个班组，即配种妊娠组、产仔组、保育组、育肥组和一个饲料加工组，每组有一名技术员兼组长，负责本环节的工作，根据各组的特点，制定出各组的指标，各组再将指标分解到人。如配种妊娠组，一个技术员，带四个饲养员，每个饲养员管理一栋猪舍，每舍存猪130头左右。从产房下床的空怀母猪开始，以配种后进那栋妊娠舍，就以那栋饲养员为主配人员。他负责空怀母猪饲喂，查情，掌握配种最佳时间，并及时在其它饲养员的配合和技术员的指导下。进行配种。然后赶入他管理的猪舍，进行饲喂。本舍有多少头猪，耳标号是多少号，计划用什么疫苗，什么时间注射，用量是多少，以及去螨、驱虫、消毒、喂料、补料等工作的时间、用量都由技术员一一列出具体计划，复写两份，交饲养员一份贴在舍内墙上。饲养员按技术员的要求进行工作。每干完一件工作，饲养员都要在计划后边作出记录。这样饲养员知道每天干什么，怎么干；技术员随时掌握饲喂进度。场长也好检查情况。等计算效益工资时，根据产仔舍的产仔率、弱仔率、死胎率、出生重量和母猪膘情等考核标准，进行效益工资核算。 五、工资与效益挂勾 为激发职：工的积极性，我厂实行效益工资。根据各环节的具体情况。在全场职工工资大体平衡的基础上制定出各环节工资标准，并把计算方法教给饲养员，使他先知道，养好这栋猪，可拿到多少工资。做到心中有数。 如保育这个环节。我场共四栋保育舍，每位饲养员管理一栋，每栋有保育猪350余头，从产房转入的10kg左右的仔猪经过45天的饲喂，要达到30公斤以上。我们制定的标准是，每增重1公斤，效益工资为0．1元。死淘率4％，多用1公斤料罚0.05元，节省1公斤料奖0.1元；药费(不食疫苗和粉剂)每转出一头为0．6元，节省按20鬈奖励，多用按10％处罚。这样每人平均工资大约在700元左右，若效益工资低于500元 。说明该饲养员不负责任，该饲养员将被淘汰。 六、批量盈亏核算 我场实行的是全进全出管理模式。每舍为一批，每转一批，统计员就要对这批猪进行一次核算，看这批猪在这个环节里每公斤的成本是多少。 如育肥舍，一舍猪在320头左右，从30kg上下，由保育转入饲喂80多天，增重到90 kg左右出售。根据记录，看增重、料比、死淘、用药(含疫苗、粉剂、消毒等)等情况一一算出，用量、单价、金额、再加上效益工资，分摊的水电、煤、杂品费用，看这批猪总共用了多少钱，除以净增重量得出在这个环节里，这批猪每增重1公斤的成本是多少。再分段累计出，这批猪从出生到售出每公斤的成本，(含空怀、配种、妊娠及所摊返情和公猪的费用)。最后比对市场实际售价，计算出这批猪盈利的情况。 经过这样的层层管理和核算，使老板知道管理者的成绩，也明白自己的猪场究竟盈利多少。
7. 小猪养殖场
猪舍每栋10万最少，需要三栋，还要有配套料库5万，仔猪每头500元，一次340头，需要17万，每头猪吃三个月最少吃540斤饲料大概650元，340头需要22.1万，30+17+22+5=74万。还不包括疫苗，药品，冬天取暖费用。
8. 猪场养殖网
大型养殖场 的成本包括厂房 各种配套设施 ，人工，母体，幼崽饲料等大约需要6至8百万
9. 养猪场投入
前文我们说到当前金猪时代的几种操作手法，本文着重对最后一种养母猪卖小猪模式进行分析
养母猪卖小猪模式，颠覆以往对养猪的基本认识，所谓的PSY，MSY等等统统抛到脑后，对中小型猪场而言，确实是一次完美的弯路超车的好时机，众所周知，自从2016年环保整治以来，中小型猪场生存压力大增，环保投入大，政策不明朗，散户全国范围内退出的多，进入的少，进入2020年以来，受非瘟疫情影响，全国中小型猪场缺乏明确的发展思路，大多数还维持在传统的自繁自养，全场小中大猪全有，甚至还维持在降低出栏体重的模式下，整日惶惶不可终日，生物安全，药物保健，甚至迷信神药，结果最后，一个一个的中标，暂时还没有中标的，继续迷信神药，保健方案，生物安全中。。。。。。
其实，这一切的根源都在于时代在变化，但是我们中小型猪场没有跟着时代的变化，在非瘟时代，自繁自养模式早已经不适合我们的发展需要了，正确的打法就应该是降低风险，提高利润，全力饲养母猪，小猪坚决不养，断奶就卖，留得本钱在，继续扩大种群数量，一旦到了正式疫苗出来的时候，到了那个春暖花开的时刻，直接育肥，实现猪场规模与质量的飞跃。
具体到操作手法上，本人认为，应当采取以下几点操作手法：
1：不再迷信PSY与MSY，三元母猪留种，避免引种二元母猪，尤其避免引种一元母猪，将有限的资金花在该花的地方，将无限的风险控制在有限的范围内。
2：将自己场内原本剩下的二元母猪，与长白公猪进行复配，生产二元母猪出来留待东山再起时使用，需要注意的是，如果场内还有一元母猪，则不配出一元猪出来，而是配出二元猪出来，一元猪再培育的搞法不适合当前的形势更无力承担这个时间成本。现有的二元母猪，无论是长大还是大长，一律用大约克公猪去配（业内已经普遍发现了大白猪的抗非性能远远高于长白猪），
3：场内的三元母猪，如果没有特殊情况，也使用大约克公猪做父本，避免生产出杂色或者黑点小猪。由于长白猪具有部分太湖血系，与三元母猪配种后容易产生黑点与花点，这是其一，自身抗非性能一般这是其二，后代抗非性能一般，这是最重要的，毕竟在非瘟时代也好，正式疫苗出来后的后非瘟时代也好，非瘟与蓝耳以及呼吸道的问题，都将是一个短期内无法处理好的问题，唯有进行一定的品种优化，定向培育，毕竟，自己培育出来的小猪，迟早还是要留着自己养的。
4：三元母猪能配的就配，不能配的也不要紧，准备一个大栏，把所有配不上的赶到一起去，能发情的就配，不能发情的一针促排，再不发情的就直接育肥，育肥到三百多斤后直接出售，避免不育肥直接淘汰。蚂蚁肉再小也是块肉，本着不可浪费的原则坚决育肥再卖。
5：全场母猪注意控制附红体，肺疫，蓝耳，喘气，传胸这一整条线，并将相关的免疫程序优先级进行重新调整。
6：坚定信心，控制内心的冲动，尽量避免将小猪养大，把所有的精力放在母猪身上，扩大母猪种群数量，一旦后期国家正式疫苗出来以后，直接利用现有存栏进行急速扩张，完成我们中小型猪场的弯道超车。
7：避免迷信神药，这个世界上神药暂时是还没有出现的，毕竟我们的体量太小，即使真的有了神药，卖药的也不会去和我们推销，人家直接找几个大的预混料厂家或者全价料厂家推销就行了，凭什么费尽心思去给我们营销？直接添加到饲料里，然后那款饲料岂不是要卖上天价？退一万步说，就算哪个厂家脑子不清楚一定要往市场上卖，人家也是首选那几家上市公司呀，凭什么会卖给我们？所以，碰到一切推销神药的，都在脑子里默默给自己洗脑，实在控制不住就回去在饲料里添加几斤葡萄糖平抑自己内心的冲动。
