一、管理岗位职责？
企业管理部岗位职责
1、负责绩效管理体系（部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流程及管理办法）的建立及维护；
（1）制订和修订岗位职责；
（2）负责计件工资方案的制订推行、总结、修订；
（3）负责协助各事业部内部管理流程的制订和提出指导建议；
2、负责工厂内部管理沟通的疏导，做好部门之间的协调工作；
3、负责组织、调动各事业部、TQC和行政等相关责任部门对专项管理问题、工作的调查、研究和分析，并提供针对性的解决建议方案；
4、协助人事行政科做好人力资源和行政管理工作；
（1）负责客户考评时5S检查监督工作
（2）协助人事行政科做好学习型企业文化的建设工作；
（3）负责指导、督促、评估员工投诉及合理化建议的落实处理；
（4）负责基层、中层主管的培训发展和选拔中层及以上管理干部；
（5）负责组织公司有关法律、法规方面监管管理的工作；
5、负责工厂沟通机制、控制机制、激励机制的建立；
6、负责向总经理提供管理变革建议，并参与管理变革；
7、负责工厂内部重要管理文档的存档、保管和索引；
8、总经理布置、指派的其他各项工作。
二、人防管理岗位职责？
人防管理岗位的职责包括
一、编制人防建设的规划和工作计划，参与编制城市建设与人防建设相结合的规划工作。
二、 制定防空袭预案和各项保障方案，负责人民防空专业队伍整组和训练，组织人民防空演习。
三、负责人防工程、结建工程的审批，质量监督和竣工验收，组织人防工程的维护管理和开发利用，指导和监督城市建设和地下空间开发，落实人民防空要求，依法查处人防工程建设中的违法行为。
四、负责人民防空通信、警报建设管理，组织人民防无线电管理，按要求组织试鸣防空警报。
五、依法征收结合民用建筑修建防空地下室易地建设费。
六、战时根据上级命令，负责发放空袭警报，组织人民群众疏散和隐蔽；协助有关部门做好生活供应和其他保障工作，组织消除空袭后果，协助有关部门恢复正常的生产和生活秩序。
三、合约管理岗位职责？
岗位职责：
1、负责建立合同管理体系，制定合同审批流程，完善合同登记台账；
2、参与分包合同评审、修订工作及与合约方的谈判工作；
3、审核付款依据及资料，严格按合同付款条件及财务付款流程办理材料及分包付款手续；
4、对工程合同履约执行情况配合项目跟踪审计单位的过程管控及合约风险的管控；
5、参与对合同中有关项目进度、金额、条款、内容等出现的纠纷进行审核，对合同实施过程中出现的纠纷、索赔等法律事件提供法律支持工作；
6、负责拟签订合同材料价款的询价、复核、回访工作；
7、完成领导交办的其他工作；
四、后期管理岗位职责？
1.按照策划脚本方案需求，独立完成影片剪辑;
2.独立完成3D建模、渲染、动画制作;
3.制作影视特效与动画特效。
五、销售管理岗位职责？
做一名优秀的销售主管,需要明确以下岗位职责:
1.
按照公司下达的销售目标制定销售计划和销售策略。
2.
带领和管理销售团队完成销售目标和计划,监督和指导下属工作。
3.
负责与客户进行沟通交流,维系客户关系。
4.
激励员工的斗志,对部门员工进行培训。召开部门内销售会议.
六、机场管理岗位职责？
1、机坪管制，负责机场航空器计划与机坪使用的调度工作；
2、负责航空器在机坪、码头、围界等范围日常管理、维护工作；
3、执行飞行保障任务时，做好运行水域的清障和警戒工作，听从塔台指挥；
4、负责与航空公司及驻场单位航空器的运行协调，协助驻场单位的航空器保障工作；
5、负责确定机坪适航，及时向上级报告机坪运行情况，收集、整理机坪滑行指挥方面运行不安全信息及运行建议；
6、完成领导交办的其他工作。
七、香菇管理岗位职责？
①负责按照生产计划，组织实施生产工作。
②负责生产过程的控制、监督及管理。
③负责香菇菌棒工厂化生产。
④香菇种植过程管理。
八、金库管理岗位职责？
1.努力学习时事政治和业务技术，热爱本职工作，提高警觉，常备不懈，确保国家财产安全。
2.严格遵守法纪，按时进岗，坚守岗位，不得擅离职守。
3.夜间值班守库，要检查库房四周环境的安全情况，门窗是否关闭上锁，报警器具要进人戒备状态。发现问习题必须采取措施加以处理。严防盗窃、纵火等毁坏活动。
4.要坚持双人守库，互相配合，共同负责，禁止外人进人守库室。
5.值班时间不准饮酒，不准搞娱乐活动，要保持守库室及周闱的安静。
6.经常检查防火、防盗等安全设施，并注意当地社会治安情况,发现问习题随时向领导反映。
7.守库钥匙要双人分管，严禁放置办公桌内。要建立严格的守库、交换登记管理办法。如有异常情况，必须详细记载并及时向领导汇报。充分利用库内保险密码、金库门密码，严禁只图简单方便。
九、绩效管理岗位职责？
1.建立和完善公司绩效管理体系。
2.负责绩效管理体系在公司内部的宣导推广及实施。
3.设计绩效管理工具并负责推广使用。
4.组织、监督绩效管理各环节活动的进行。
5.为相关人力资源模块提供绩效管理结果并提出应用建议。
十、项目管理岗位职责？
（一） 主要职责
1、为待定项目前期立项提供技术支持和项目建造中牵头组织协调；
2、对已确定的设计方案进行技术分析并对项目组作施工方案交底；
3、组建项目组对已确定项目进行施工；
4、对已实施的项目跟进监控、检查确保圆满完成；
1
5、对完成项目的后续服务；
6、检查和督导各项目组落实公司绩效考核政策并评估其完成情况。
7、制订科学、实用的项目管理制度、评估办法和标准；
8、处理规定权限内各项目事项的审核、审批。
（二） 具体职责（需要与项目部协商确定）
1、牵头、协调管理
1.1 牵头相关部门进行对侍定项目的决策立项，开展可行性调研，完成项目建议书或可研报告、初步设计概算的编制工作；
1.2 协助营销部门完成招标合同、谈判等相关工作；
1.3 在对外协调中，如项目组确需要协调而自身又不能解决的由项目管理牵头、协调相关事宜，如到政府部门办理项目开工前的有关手续；
1.4 项目在执行过程中，预计其已出现问题以及需解决重大问题时，对公司相关职能部门进行协调，帮助解决问题；
1.5 负责施工现场设计及甲方、监理、项目组的相互协调。